移动互联网，浮华还是盛宴—— 2011年中国移动开发者大会

参会第一天
2011年11月3日早晨，把女儿送到幼儿园之后，驱车直奔移动开发者大会现场。虽然北京的堵车一如既往，不过这次大会安排在了国家会议中心，这是北京为数不多的在早晚高峰不堵车的地方，所有罕见的提前抵达了会场。
国家会议中心果然气派恢弘，会场的布置很下了一番功夫，这次CSDN和创新工场联合搞的大会明显是用心了，格局很大。参会的开发者大部分已经到了现场，5000人不是盖的，人山人海。第一天的会议集中在主会场，座位显然不够，晚去只能在后面站着听了。现场的气氛很容易让人产生错觉，那就是似乎全中国的开发者都在做移动互联网了，浮华还是盛宴，我们拭目以待。
会议正式在9点10分开始，上午压场子的基本上都是大家耳熟能详的大哥级人物，李开复、蒋涛、张亚勤、雷军等人悉数登场。上午的演讲更多是趋势性质的，但不乏亮点，尤其是最后以开发者身份登场的顽石互动吴刚，引发了很多共鸣和思考，他讲的东西可能是开发者更关心的。
李开复老师的演讲核心是移动互联网的蔓延，包括设备、用户、娱乐、内容、消费、创业者的蔓延，期间还提到了千元Android低端手机。这一点我倒不是很认同，不管现在还是未来，无论是开发者还是终端用户，品质优先永远是我们要追求的吧。千元手机很早就有人提出，但是一直是不温不火。李开复老师还提到了两个有意思的话题，一个是重要的是趋势而不是点子，趋势比人强，你加入了这个趋势，可能就有好的创意和点子。另外一个就是Lean Startup（精实创业）。我在Amazon上买了这本书的Kindle版，很不错，也推荐给大家。综观李开复的演讲，创业是核心，似乎到了一个全民创业的时代。不过我对此表示谨慎的怀疑。对于创新工场这样的组织，创业者越多，其选择的空间越大，但是不知道是否有人统计过互联网创业成功和失败的数据呢？创业还是打工，这是个艰难的决定。
蒋涛老师的主题是移动大变局下的抉择，直接扣题，主要对比了PC和移动终端的起始、发展和未来，认为中国移动互联网的市场是巨大的，同时给出了两条路，一个是通过自己的产品走向市场，另一个是面向企业，做外包，同时积累自己的产品，Angry Bird就是该公司的第52个产品，终于全球热卖。另外蒋涛也提出了与平台化公司的竞争策略，就是做垂直化领域，和平台进行差异化竞争。这一点我觉得做起来也很难把握，很多创业者的产品已经在按照这个思路去做了，但是如果缺乏核心竞争力，你的垂直做好了，平台公司照样能把你灭掉。现在UC虽然风光，但是QQ浏览器的布局，也让UC感到阵阵凉意吧。
张亚勤老师的演讲延续了一贯的讲解+视频的方式，效果还是不错。演讲主题是移动互联新趋势，其中的新，我感觉主要是在智能语音识别与全面积的传感器和多点触控，不出所料，演讲中展示了那个微软亚洲研究院发布的令人惊叹的视频Productivity Future Vision：http://v.youku.com/v_show/id_XMzE2NzY5NDg0.html，没有看过的人还是惊叹连连。Windows Phone是微软切入移动互联的终极产品，张亚勤当然会提到。我在大会开始之前体验了一把基于Windows Phone的诺基亚Lumia 800，大厂的东西确实不同凡响，至少UI设计没有沿袭iOS或Android的风格，而是采用全新的微软称之为Live Tiles（活动瓷片）界面设计，体现了以用户为中心的思路，还有所谓的“全景视图”设计，用户在相对狭小的手机屏幕上可以获得最大化的内容空间。简单了解后的感觉是，假以时日，WP会成为iOS和Android的强劲对手，而且从App Store的模式上来说，WP比Android更加接近iOS模式。
上午最后一个演讲者是顽石互动的吴刚，引发的共鸣也最大。吴刚是以开发者的身份登台的，所以当他展示了顽石互动在2011年盈利能力时，开发者都很振奋。员工100名左右，2011年利润大于2000万。顽石成立初期，发展相对缓慢，盈利能力也很一般，但是吴刚提出一个以慢制快的思路，首先掌握自己的节奏，把产品做好，对同一款产品不断打磨，适应不同地区不同平台的差异性和用户的细分市场，同时不断提升公司各方面的综合能力，不是一味扩张，做自己不擅长的事情。这样当真正机会来临的时候，会获得爆发性的成长。这一点对移动互联创业者来说非常有借鉴的意义。还有一点值得探讨，顽石的产品在iOS上的用户份额是最少的，但却占了几乎一半的营收，这说明了无论是iOS的平台还是iOS的用户，都是非常优质的。iOS还是Android，也是个艰难的决定。
下午的演讲中印象比较深的有两个，一个是摩托罗拉的“产品发布会”，标题是“锋云再起，不断创新”，结果内容除了介绍即将发布的手机产品之外，乏善可陈，听众几乎要喝倒彩，因为这位“摩托哥”介绍完手机又开始介绍配件。我觉得这种技术大会不是不能讲自己公司的产品，可以讲，但最好是以开发者的角度，而不是广告的角度。
另一个是我一直非常关注的“移动应用帮助企业更卓越”，演讲者是SAP中国研究院芮祥麟。企业级应用的市场支付能力加起来远大于消费级应用，目前企业应用向移动终端的扩展和蔓延趋势也比较明显。移动设备在不断的增长，企业数据也在不断增长，企业的工作人员越来越多的使用移动终端与企业进行交互。企业客户希望把应用扩展到终端，但现在的局面是，所有的开发者都一股脑扎进了大众消费市场，而企业开发商还没有具备移动开发的能力或意识，这恰恰构成了企业移动互联的蓝海。我的观点是谁能够做好企业移动应用的平台，谁就能占得先机。
一天的会议非常紧张，听了一天发现比自己上去讲还累，但是显然是有收获的。
关于创新
整个大会的演讲者都会不同程度的提到创新，这说明我们这个时代确实是太缺乏创新了。其中几个观点引人深思。张亚勤指出，国内现在大家都在创业，创新相对少一些。虽然创业很重要，但是技术创新可能更为关键一些。随后张亚勤在微博中再度阐述：要有开放的心态。现在强调“自主创新”，但自主创新是在全球化背景下的开放的、合作的创新，而不是自我封闭的创新。现在我们在创新方面有两个极端化的现象。一个是“山寨文化”，只模仿，不创新；另一种是什么创新都要自己从头做起，不善于利用世界上先进的科研成果。这两种现象是应该避免的。我非常认同张亚勤的观点，值得政府和企业深入思考。另外雷军的演讲非常简洁，关于创新，他的观点是：创新是件风险很高的事情，绝大部分的创新都会是失败，对我们每一个创新者来说，我们最大的考验是我们有没有承受失败的勇气，这是对我们每个人自身内部的要求，对我们整个社会来说，我们能不能够宽容的对待那些失败者，为那些失败者鼓掌，这是我们整个社会对创新的贡献。
参会第二天
第二天的会议开发者应该会更喜欢，大多数的会议主题都是由企业内的实际开发者或产品把控者演讲，干货居多。由于分会场较多，我大部分时间都在开放平台和技术这个分会场，中间还溜到移动游戏会场听了一下，有几场演讲印象相对深刻。
Web App在移动设备上的发展趋势：这个主题主要讨论了移动设备上是否会发生在PC上发生的事情，那就是从APP演化为Web App。就我个人的观点来说，这种趋势的变化是长期的，甚至于目前PC的Native应用也是很繁荣的，只是在中国这片神奇的土地，把PC端软件开发者搞得几乎绝迹了。我想未来移动终端上的Native App和Web App会长期共存，相互促进和发展。混搭的开发模式也会越来越成熟，当然现在也有试水者了，比如： QQ邮箱iPhone版——http://flychen.com/?p=348。
移动互联网架构师的修炼之道：其中探讨的移动互联网十个技术趋势很不错，大家可以看看将来发布的演讲稿。针对互联网架构师应该具备的品质也有不错的阐述，包括技术能力，多领域能力，沟通，平衡管控，艺术气质等等，要求很高，估计有志从事互联网架构师职业的同学看了之后会有万念俱灰的感觉，但人家说的是实情。现在架构师一堆堆的，那是浮云，一吹就散。
移动电子商务的生态环境——趋势与商机：该主题主要探讨了生活电商，诸如娱乐餐饮、优惠团购、酒店机票、旅游电影等等。核心模式应该就是O2O（Online To Offline），就是把线下商机与互联网结合在一起，为各种类型的实体商家搭建线上的营销平台，为消费者提供一站式、全面的信息服务。个人认为O2O模式成功的关键是在第二个O，如何通过覆盖线下的各领域商家并形成精准的数据平台，这需要巨大的投入。类似应用有大众点评、布丁、酒店达人等等。
从大型网游走向移动游戏的经验与教训：听这个主题纯属个人兴趣，摘录一张蓝港在线王峰的Slide供大家参考：

• 从平台移植挖掘创新机会
  
• 手机游戏更加重视对碎片时间的把握
  
• 关卡设计要短小精悍
  
• 把握好节奏感
  
• 上手简单，尽可能傻瓜化
  
• 深度玩家也能有惊喜感
  
• 好游戏的长期发展也需要深度推广
  
• 国内市场必须走联网游戏的道路
  

2天的会议一晃而过，整体大会的质量还是不错的，第二天的内容尤其有吸引力，但是7个分论坛让参会者无所适从。这是需要改进的。另外对于付费大会，大会的主题演讲资料是否会共享？到现在为止还没看到放出。
观点与评论
很多声音其实已经放到上面的内容中了，为了精炼再梳理一下：
1、盛宴之下，浮华显现。毫无疑问2011年的移动互联网形成了一场华丽的盛宴，创业者前仆后继，开发者纷纷从各个领域转投移动阵营，移动开发者一将难求，薪资待遇节节拔高，还有各个大佬推波助澜，移动大潮不可阻挡。从趋势来看毫无疑问这是正确的方向，但我们也要冷静的看到，目前各类移动互联的创业公司，真正盈利的屈指可数，都是热钱在支撑。各路大军涌向移动领域，我想不到两年之内，移动开发者就会变成普通开发者。移动领域就会和其他领域一样，想成为佼佼者，你必须做的更多。如果你已经在某个领域有了深入的积累，大可不必重头再来。下图中的互联网、移动、企业应用，无论你现在身处哪一个领域，它们之间都会有交集，找到这些交集，找到差异化，在现有积累的基础之上，构建属于你的应用。

I：互联网应用  M：移动应用  E：企业应用
2、创业还是创新？中国创业多，创新少，鼓励全员创业，不如鼓励全员创新。张亚勤老师的话已经非常准确和精辟了，再看一遍：要有开放的心态。现在强调“自主创新”，但自主创新是在全球化背景下的开放的、合作的创新，而不是自我封闭的创新。现在我们在创新方面有两个极端化的现象。一个是“山寨文化”，只模仿，不创新；另一种是什么创新都要自己从头做起，不善于利用世界上先进的科研成果。这两种现象是应该避免的。
3、iOS还是Android？对于手机厂商和大型移动开发商来说，Android应该是他们的首选。但对于小型创业公司和个人开发者，推荐iOS平台。iOS的App Store更加成熟规范，客户的付费能力和付费意识都更强一些，这一点从顽石的营收比例可以看出来。另外除了iOS，还有对应的Mac App Store，同样是成熟的付费市场，
4、Windows Phone值得关注和投入，从App Store的模式上来说，WP比Android更加接近iOS模式。
5、以快制慢，把握自己的节奏，细分市场，做好自己的产品。
6、企业移动互联是企业应用的发展趋势，在大部分人都一股脑扎进了大众消费市场的时候，谁能做好企业移动互联的蓝海，谁就会引得企业应用领域的下一个先机。
7、O2O模式值得关注，如何做好线下的覆盖度和准确的商家数据？这是需要巨大投入的，解决了这个问题的才是最后的赢家。
8、无论你想成为哪个领域的真正架构师，得修炼，记住1万小时原则。

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